调研组强调，要保持良好工作势头和队伍精气神，加强顶层设计，明晰定位和方向，解放思想、优化管理，努力实现脱困盘活预期目标。一要准确把握遗留问题化解与发展的关系。克服当前困难，加快推进问题有序化解，在资金、人员和具体事项上厘清措施、尽早收尾，为企业后续发展奠定基础。二要准确把握经营与发展的关系。聚焦主业、深耕实业，加大市场拓展，做优做精存量项目，探索更大发展空间和机遇，谋划更多市场化发展路径。三要准确把握管理与发展的关系。在体系建设、经营考核、基础管理上下足功夫，优化制度流程，增强全员合规意识，进一步加强财务、投资、项目等关键岗位人员教育监督。四要准确把握党建工作与发展的关系。着力建强基层党员队伍，压实党建责任，完善考核机制，增强考核实效，在党建与经营融合方面多做文章，推动全面从严治党向基层延伸。五要准确把握人才与发展的关系。做好人才体系建设，强化岗位历练，灵活选人用人，注重经营、管理、技能人才培养使用和青年员工成长成才。六要准确把握企业文化与发展的关系。进一步凝练企业文化，增进员工福祉，增强员工归属感、认同感，提升队伍凝聚力、向心力。